建筑單位在施工過程中應用精細化管理，可以全面掌握工程建設過程中材料、設備的使用情況，進而對工程的施工成本進行合理控制。另外，精細化管理還可以詳細了解施工人員的專業能力，為其合理分現分配工作，使建筑工程的施工效率有所提高，同時可以對人、物進行有效管理，對資源加以合理利用，避免浪費，進一步減少企業的成本投入。